Категорија: Привреда

Kоло, коло, наоколо…

????????????????????????????????????

“Kоло, коло, наоколо, виловито, плаховито, наплетено, навезено ,окићено, зачињено…“ За разлику од Бранковог кола, када се покрене питање где су паре пореских обвезника, како се оне троше и због чега се не троше за добробит грађана Бора, одговора нема. А то народ онда зове “врзино коло“ Прочитајте више

Зајечарсkо донирало четири милиона за спорт

zajecarsko_olimpijski-komitet-2-jpgЗајечарско пиво донирало је 4.266.000 динара, који су у сарадњи са Олимпијским комитетом и уз велику помоћ грађана Србије, прикупљени у акцији „Од Зајечара до Рија цела земља навија”. Средства су обезбеђена издвајањем 1 динара од сваке продате лименке из ограничене серије Зајечарског пива, а намењена су развоју клубова чији су спортисти показали најбоље резултате. Прочитајте више

РТБ за првих шест месеци пословао позитивно

DSC_0010Рударско – топионичарски басен (РТБ) „Бор“  остварио је  за првих шест месеци ове године позитиван резултат од 6,54 милиона долара  из текућег пословања без амортизације, нагласио је Благоје Спасковски, генерални директор РТБ.

Прочитајте више

У Белоречки Пешчар уложено четири милиона евра

NaslovnaСвечаним отварањем модернизованог погона у Белоречком Пешчару, данас је обележена петогодишњица приватизације овог погона, али и завршетак прве фазе инвестиционог циклуса компаније Kvarcverke (Quarzwerke) у Југо-Kаолин. Прочитајте више

Социјални програм за прекобројне

Благоје Спасковски и Немања Стевановић

Благоје Спасковски и Немања Стевановић

Н. Стевановић: Ако желимо да сачувамо ову компанију морамо да посегнемо и за најнепопуларнијим мерама. Једноставно, од нас то тражи тржишна економија! – Смањење броја запослених у РТБ-у постало пословна нужност јер месечни трошкови зарада убудуће мора да буду 1,1 милион долара нижи, закључили чланови Управног одбора. – Прва мера подразумева социјални програм за запослене са 38, 39 и 40 година радног стажа, а таквих је, према подацима надлежних стручних служби, укупно 510. Они би, уз отпремнину, трајно напустили посао и са примљеном накнадом сачекали испуњење услова за пензију. Овој бројци додати су „добровољци“, а анкета је показала да их је за сада укупно 146

Рударско-топионичарски басен Бор може и мора да буде профитабилна компанија, компанија која више неће генерисати губитке! Светло на крају тунела, у који је Басен гурнула озбиљна економска криза преполовивши вредност „црвеног“ и племенитих метала на берзи, највиши орган управљања компаније видео је у рестриктивној и немилосрдној штедњи, кресању свих трошкова пословања и ригорозној контроли потрошње. „Горка пилула“, како се сликовито изразио председник Управног одбора РТБ-а Бор Немања Стевановић, мораће да се прогута и све оштре и комплексне мере за смањење материјалних и других оперативних трошкова мораће да се спроведу како би се ублажиле последице, одржао континуитет у пословању и обезбедила неопходна ликвидна средства.

-Такве мере нису нешто што од нас неко захтева. Једноставно, то од нас тражи тржишна економија! Ако желимо да сачувамо ову компанију, морамо да посегнемо и за најнепопуларнијим мерама. И то није ништа ново и ништа што друге, много моћније и веће рударске компаније нису већ предузеле. „Гленкор“, „Рио Тинто“, „Фрипорт“, сви су на истим мукама и сви праве резове. Многи оне најболније, попут затварања рудника и отпуштања великог броја радника. Зато је, у светлу пословно-финансијске консолидације као најважнијег циља РТБ-а Бор у овој години, смањење броја запослених нама просто наметнуто као пословна нужност рекао је Стевановић.

Таква мера, како се чуло на седници Управног одбора, предвиђена је и у „дју дилиџнсу“, документу који је за потребе Владе Србије израдио КПМГ, а са намером да се покаже и докаже да ли РТБ Бор у будућности може да послује профитабилно.

-РТБ се може и мора сачувати! По сваку цену! А, ако је цена та да, поред осталог, трошкове зарада снизимо за 1,1 милион долара месечно, како предвиђа „дју дилиџнс“, ми ћемо то и урадити. Нема друге. Ако трошкове енергената морамо да смањимо за око милион долара месечно и трошкове репроматеријала још за око 300 хиљада долара, опет на месечном нивоу, урадићемо и то. Текуће пословање компаније мора бити позитивно, упркос паду цене бакра. РТБ се мора одржати у животу и мора бити профитабилна компанија. Производни планови мора да се остварују и сваки подбачај у производњи или повећање трошкова мора пасти на терет зарада. Јер, незарађено се више не сме делити. Не сме више бити генерисања губитака – истакао је генерални директор РТБ-а Благоје Спасковски.

Пошто је РТБ Бор Група са 4.996 радника једно од најбројнијих производних предузећа у Србији, па трошкови зарада имају велико учешће у укупним оперативним расходима пословања, а с друге стране, како се чуло, не постоји економско оправдање за високе трошкове зарада имајући у виду обим производње и продуктивност по запосленом, Управни одбор Басена донео је одлуку о спровођењу поступка за утврђивање вишка запослених у компанији. Ова одлука „наслања се“ на одлуку Владе Србије о утврђивању Програма за решавање вишка запослених у предузећима која су у поступку приватизације и подразумева отпремнину у износу 200 евра по години радног стажа.

Кадровске и правне службе свих басенских предузећа РТБ Бор Групе су, прикупљајући податке за седницу Управног одбора, припремиле и доставиле свим запосленима анкетни листић чијим се попуњавањем добио податак о броју оних који су спремни да добровољно прихвате једну од понуђених опција социјалног програма. Наравно, пре тога, пословодство компаније разговарало је о томе и са репрезентативним синдикатима. Предочене су и њима све мере за очување компаније, па и ова прва која подразумева социјални програм за запослене са 38, 39 и 40 година радног стажа, а таквих је, према подацима надлежних стручних служби, укупно 510. Они би, уз прописану финансијску стимулацију (отпремнину), трајно напустили посао и са примљеном накнадом сачекали испуњење услова за пензију. Овој бројци додати су „добровољци“, а анкета је показала да их је за сада укупно 146.

Технолошки вишкови и плаћена одсуства

Пред члановима Управног одбора нашао се и податак о броју запослених за чијим је радом престала потреба због смањења обима посла или прекида рада одређених производних целина и служби, па су тако 94 радника означена као технолошки вишак, а 252 ће, како се чуло, бити упућена на плаћено одсуство. Реч је о радницима погона „Истражни радови“ (њих 79-оро ће у наредна два и по месеца бити на плаћеном одсуству и за то време примати 60 одсто плате), запосленима у Фабрици бакране жице, Ливници и Преради (укупно њих 119), као и особљу хотела „Језеро“ на Борском језеру (њих 54-оро). Наравно, побројане непродуктивне целине неће до почетка априла „зјапити“ празне и бити без људи. Свуда ће, речено је на седници Управног одбора, остати минималан број запослених да брине о имовини, опреми, инсталацијама.

Одлуке о спровођењу поступка утврђивања вишка запослених у РТБ-у Бор и привременом прекиду рада Фабрике бакарне жице, Ливнице, Прераде метала, Истражних радова и хотела „Језеро“, донете су уз истоветне коментаре чланова Управног одбора, најбоље осликане у реченици коју је изговорио професор Ненад Вушовић: „Мислим да у РТБ-у има превише запослених. Систему је потребна релаксација, а ове мере су неопходне како би се ишло даље.“

У оквиру ових мера које за циљ имају смањење трошкова пословања по основу зарада најмање за 1,1 милион долара месечно, предвиђено је и укупно смањење плата запосленима, пре свега онима у радним заједницама, односно тзв. режији. – Радницима у непосредној производњи: рударима, багеристима, булдозеристима, топионичарима, електролизерима, флотерима, палиоцима, возачима тешких камиона, крановођама, електричарима, машинцима и осталима – плате би остале исте истакао је Спасковски.

Само уз спровођење оваквих мера и уз услов да цена бакра са садашњих 4.600 не падне испод 4.100 долара РТБ Бор је одржива прича, закључено је на седници Управног одбора.

Г. Тончев Василић

Вишак земље-мањак идеја

Зашто је село од града далеко? (6)

Дубашница: Замире бачијање

Дубашница: Замире бачијање

Надлежни у локалној самоуправи истичу да постоје велике површине земљишта у борској општини, али је велики део неискоришћен. Примера ради, од 10 хиљада хектара пашњака неискоришћено је 90 одсто, јер се, кажу, и голим оком може видети да на њима нема стоке да пасе. Од 12 хиљада хектара ливада, не коси се минимум две трећине. Од 19 хиљада хектара њива, скоро четвртина се уопште не обрађује. То су већ јасни показатељи за неке потенцијале. Довољно би било на том земљишту посадити неко шумско дрвеће, па ће оно без икаквог великог труда и инвестиција да донесе неке приходе за 15-20 година.

Прочитајте више

Корак напред, два корака назад

Зашто је село од града далеко? (5)

Рибњак на Злотским пећинама

Рибњак на Злотским пећинама

’’Стратегија развоја пољопривреде за СО Бор’’ из 2002. године је пуна контраверзи. Она, очито, свој оптимизам ослања на време када су многи објекти и институције функционисале у старом систему и евидентне потенцијале. У новом миленијуму, у времену прокламоване тржишне економије, када скоро ниједан од побројаних објеката и служби више и не постоји, Стратегија има једну другу димензију: она недвосмислено указује да постоји потреба потпуног ресетовања и проналажења реалног модалитета развоја пољопривреде и коришћења евидентних природних потенцијала.

Прочитајте више

Амери уболи бинго!

1Бор – Америчка рударска корпорација „Фрипорт Мекморан“ и њихови партнери из канадске компаније „Ресервоар минералс“ пронашли су у околини Бора једно од највећих лежишта злата и бакра на свету!

Према нашим информацијама, Американци су у рејону „Чукару пеки“, на дубини између 558. и 559. метра, „напипали“ бинго. У њему је откривен готово невероватан садржај од 25,7 одсто бакра и 50,3 грама злата по тони руде! Према до сада истраженим лежиштима у свету, најбогатији садржај пронађен је у руднику Холистер у Америци, где се извлачи 27,20 грама злата по тони руде.

Прочитајте више